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社長メッセージ

私たち、松原グループは
変わり続けます。

松原グループは、建設業のICT化を推進し、「設計・測量・施工・検査」の一連の流れをICTで内製化することを目指し実現してきました。1982年創業当時は市内ゼネコンの下請工事から始まり、大手ゼネコンの下請、開発事業、土地区画整理事業、そして中央官庁公共工事と様々なチャレンジをしてその業態は変化し続けてきました。今は、建設事業、まちづくり事業が大きな柱になっています。

これからは、松原グループのVISION「情報を多様なカタチに変え、価値を生み出す地域のリーディングカンパニーになる」べく、建設事業、まちづくり事業を大事にしながらも、様々な関連事業に進出し、循環型社会の確立や新たな価値を創り上げる努力をしていきます。そのためには、若い発想をベテランの経験と知識で補い、新たな事業を確立していくことが必要だと考えています。大きく、ワクワクするような夢を描き、40年で築き上げた実績、経験等の様々な資本をもって「まちづくりのトータルプロデューサー」となるべく、地域にかかわるコト全般を手掛けていきます。

私たち、松原グループは変わり続けます。ワクワクする未来を描き、そこに向かって走り続けます。

少々熱い話を最後まで読んでいただき、感謝します。
ありがとうございました。

代表取締役
松原 悠大
MATSUBARA STYLE

松原スタイル

松原建設は創業から様々な変革やチャレンジを経て現在があります。会社が更に発展していくためには、当たり前にやっていたことを見直し、社員一人一人がMATSUBARA STYLEに基づいた価値観を共有し、一人一人がチャレンジしていきます。
このMATSUBARA STYLEを心に刻み、誰もが活躍できる職場環境が醸成され、様々なチャレンジが自発的に行われることで、社員のレベルが上がり、更なる会社の発展を目指します。
安全第一
安全は何よりも優先されます。自分個人の安全も勿論ですが、その周囲の安全や現場の安全、会社や法令順守することにも安全が含まれます。また、心理的安全性を高めていくことはチャレンジしやすい風土に繋がります。
言行一致
言動と行動を一致させなければ人からの信用は得られません。よく、SDGSのバッチを付けているビジネスマンがいますが、本当にその人や会社の姿勢としてSDGSを気にかけているのか疑問に思う時があります。言動と行動を一致させて、矛盾を解消していく努力が信用され、ひいては信頼に繋がることだと考えています。
人を尊重する
約束を守らなかった人がいたとします。その約束を守らなかったことで、様々な人の仕事に影響が出ます。また、ちょっとした発言がその人を不快にさせることがあります。相手のことを考えて、行動することが必要です。自分の正論だけを主張することは小学生でもできます。その発言や行動が相手にどのような影響を与えるのか考えることができて初めて大人と言えるのではないでしょうか。
己を疑う
いつも自信たっぷりではいけません。人は間違います。大丈夫だというその判断がもしかしたら大きな落とし穴に繋がることがあります。常に己を疑い、周囲とのコミュニケーションを取りながら安全や行動を確認し、自身の行動を振り返る必要があります。
ちからいっぱい取り組む
野球でのヒットが成功だとすると、3割打てればその道のプロです。しかし、野球選手は幼いころから英才教育を受けて、ようやく3割打てるのです。そんな経験をしていない私たちは物事にスピード感を持ってちからいっぱい取り組むことが必要です。それでも1割のヒットがあれば運がいいと思います。人生の9割は失敗だと考えます。
「ありがとう」を声に出す
「ありがとう」は相手に感謝を伝える大事な言葉です。心理的安全性を高め、相手も自分も気持ちのいい環境が創れます。感謝の念は思っていても誰にも伝わりません。声に出す行動が人に伝わり、人が動き、それが連鎖し、やがて全体を変えていきます。
ものをよく見る
垂直、水平、直角。モノをつくる我々は自分の作り出すものより、人が作り出すモノを良く見て分析する必要があります。まずは、先人のモノマネから始まります。作られたモノを良く見て、分析し、自分の想いや考えを少しだけ入れるのです。それを繰り返すことでやがてオリジナリティーが生まれてきます。全ての分野で大事なことではないでしょうか?
「何故」を追求する
疑問を持つことは成長への第一歩です。「何故」を追求することで、その知識や経験が人間の考えや行動を変えていきます。注意深く相手の話を聞いて、何故そのように考えたのか、自分の中で受け止めましょう。何故ここでこれをしなければならないのか。他人の現場を見て疑問を持ちましょう。
余力をつくる
ちからいっぱい仕事に向き合うのは大切ですが、いざというときにパワーを出し切れるよう、普段は余力を作り出す必要があります。計画段階ではしっかり余力を見て計画し、実施では計画のもと、余裕を持って仕事を行いましょう。場合によっては立ち止まり考えることも必要です。その余力・余裕が心のゆとりに繋がります。
誰かのために
仕事をする理由はあくまで自分のためだと考えますが、その仕事したことが誰かのためになっています。「働く」の語源は「傍を楽にする」とも言われます。自分の仕事の目的を常に意識し、誰のためになっているかということを考えましょう。
品格を大切にする
品格はその人の評価の7割を占めます。気高さを持っていたり、上品な人には「いい人」が寄ってきます。品格を持てるよう、生きることに向き合い、前向きな姿勢を示していくことが必要です。
闘う
どこのコミュニティーでも諍いや戦いはよく見られます。ですが、諍いや戦いの生まれる環境は総じてあまりいい雰囲気とは言えません。人に矢印を向けるのではなく、自身に矢印を向けて様々な困難と闘う姿勢が必要です。敵は他人ではありません。自分自身です。他人を変えることはできませんが、自分を変えることはできます。
Business

事業内容

Business01

土木事業

松原建設は、より安全で快適な生活に必要不可欠なインフラ整備を行う公共工事、民間工事として周辺環境に配慮した良好で快適な居住環境を創造する造成工事などを行っています。
土木事業を手掛ける会社の多くは、公共工事をメイン事業として据えていますが、当社は地域に根付いた建設業として、公共工事はもとより民間工事も行うことで安定した受注につなげています。
Business02

建築事業

学校、福祉施設など公共建築物から、事業店舗、工場などさまざまな用途や規模の建築物を設計施工で手掛けています。
土地にひとつの建物が建つ。その過程には実に多くの人が関わり、持ちうる知識と技術を駆使して構想をカタチあるものにしています。
Business03

まちづくり事業

まちづくり事業とは、区画整理事業や地域の再開発など、まちづくりの根幹にかかわる事業です。
「まちづくり」という極めてクリエイティブかつ総合的な能力が求められる事業においては、コンセプトづくりからそれを実現するための能力、さらに金銭的な意味での実行力も必要になります。
松原建設はグループ内に不動産関連会社を擁し、それぞれが連携することでひとつの大きな仕事を創り上げています。
自社開発は今後も力を入れていく事業と捉えておりますので、松原グループの総合力にご期待ください。
Company-internal system

社内制度

育児・介護休暇制度

女性社員の育児休業取得率100%
さらに育児休業後の復帰率も100%

資格取得制度

会社に活かせる資格の取得は資格受験料、資格取得に伴う宿泊費、交通費を全額会社で負担します。
更に、合格時には合格報奨金制度があります。

表彰制度

個々のモチベーションや社員満足度を高めることを目的に、会社への貢献度、社内外での活躍した社員に対して社内表彰制度があります。

福利厚生

  • 各種社会保険
  • 労災保険
  • 退職金制度
  • 育児介護休暇制度
  • 健康診断・ワクチン接種
    (全額会社負担)
  • 資格取得支援制度
  • 資格合格報奨金制度
  • スマホ・パソコン貸与
  • 作業服支給
  • レクリエーション支援
  • 保養施設所有(軽井沢)
  • 社員の万が一に備えた
    「養老保険積立、医療保険(会社負担)
Career system

キャリアアップ研修

入社〜5年目

新入社員
〜若手社員

5年〜10年

中堅社員(工事主任)

10年〜

中堅社員(現場代理人、
監理技術者)

15年〜

役職者(課長・部長)

入社〜5年目

新入社員〜若手社員

新卒社員は入社後2週間「新入社員研修」を行います。
その後、先輩社員のもとでOJT研修に移り、実際の業務に携わります。
また、定期的にフォローアップ研修を行うことで、必要なスキルを習得していきます。
年収イメージ/
3,000,000円~4,000,000円
5年〜10年

中堅社員(工事主任)

安全、品質、工程管理を行いながら、現場の主力として現場を支えます。
研修:ビジネススキル研修、専門技術研修
年収イメージ/
4,000,000円~5,500,000円
10年〜

中堅社員(現場代理人、
監理技術者)

現場所長として安全、品質、工程、原価における管理のほか、
発注者や協力会社の皆様との折衝等も含めて、建設現場全体のマネジメントを行います。
研修:専門技術研修・管理職研修
年収イメージ/
5,500,000円~7,500,000円
15年〜

役職者(課長・部長)

所属部門のマネジメントを行っていただきます。
全現場がスムーズに進むために、統括管理を行います。
研修:管理職研修
年収イメージ/
15年〜20年:7,500,000~8,000,000円
20年以上:8,000,000円〜
By the Numbers

数字でみる松原建設

松原建設ってどんな会社?どんな人たちがいるの?をもっと理解してもらうために「数字」を使って分かりやすくご紹介します!
創業
従業員数
売上高
育児休業取得率女性の場合
グループ会社
職種割合

TYPE

こんな人は松原建設にぴったり!

  • モノづくりが好きな人
  • チームで物事を
    達成することが好きな人
  • 発想力のある人
  • リーダーシップがある人
  • マネジメント力がある人
  • 調整能力がある人
  • 気配りができる人
  • 細かいことに気がつく人
  • 変化を楽しめる人
  • 自分の意見を言える人
  • コミュニケーション能力がある人
  • 元気よくあいさつできる人

TYPE

こういう人は向いていません。

  • マイペースな人
  • コミュニケーションが苦手な人
  • 考えすぎる人
  • 気が弱い人
  • ひとりが好きな人
  • 外が苦手な人
  • 計画を
    立てれない人
  • ストレスに弱い人
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